Cómo escribir un plan de negocios de entrenamiento para perros

Al iniciar un nuevo negocio de entrenamiento de perros, es importante no pasar por alto los aspectos prácticos involucrados. Se necesita más que solo el conocimiento del entrenamiento de clicker y el amor de los perros. Ser un Entrenador de perros certificado es una cosa, pero ser un propietario de un negocio de entrenamiento para perros es un juego de pelota completamente diferente. Antes de tomar alguna acción, necesitas saber Cómo escribir un plan de negocios de entrenamiento para perros, que va a servir como base para su empresa emprendedora.

Crear un plan de negocios de entrenamiento para perros es mucho más que simplemente proporcionar cifras para los inversores o al banco. Desarrollar un plan de negocios le hará pasar por todo lo que necesitará para comenzar su lugar de entrenamiento para perros, lo ayude a descubrir el potencial de su negocio en el área en la que se encuentra, y En última instancia, le dará un plan para seguir para asegurar que su negocio sea un éxito.

Del mismo modo, si no está comenzando su negocio solo, tener un plan de negocios de entrenamiento de perros sólido le garantice que usted y su socio, o socios, están en la misma página. Y, por supuesto, un plan de negocios sólido lo ayudará a recaudar el dinero que necesita para comenzar su negocio. De hecho, según C ª., Un estudio realizado en octubre de 2007 por Babson College encontró que & # 8230;

& # 8220; & # 8230; Start-ups con un plan de negocios recaudado más del doble de capital que aquellos que no tenían uno en los primeros 12 meses.& # 8221;

Si no está seguro de si está realmente interesado en comenzar un negocio de entrenamiento para perros, o sienta que necesita más información, consulte la columna de mi última semana en Cómo iniciar un negocio de entrenamiento para perros Para obtener información sobre lo que deberá hacer para asegurarse de que su negocio sea exitoso. Aprenderá qué tipo de espacio necesitará, cómo averiguar su competencia y qué otros papeles serán necesarios para reunirse de un plan de negocios de entrenamiento para perros.

Cómo escribir un plan de negocios de entrenamiento para perros: Desglose del plan

Resumen ejecutivo

La sección más importante de un plan de negocios es el resumen ejecutivo, ya que esto es lo primero que ve un inversionista. ¿Qué quieres, qué te ha preparado para esto, y qué necesitas?? Esta visión es la base de su plan de negocios. Su visión puede cambiar a medida que avanza, pero estos objetivos lo ayudarán a comenzar.

El resumen ejecutivo incluirá

Estado de la misión: Explica de qué se trata tu negocio BREVEMENTE. Esta sección debe ser solo un par de oraciones, no más de un párrafo, largo.
Concepto de negocio: Describe tu negocio y el mercado servirá. Debe señalar exactamente qué servicios ofrecerá, quién es su mercado, y por qué su negocio tendrá una ventaja competitiva sobre otras empresas de entrenamiento para perros en el área.
Características financieras: Aquí es donde resaltará los importantes puntos financieros del negocio que incluirá las ventas (si va a llevar cualquier productos para perros, Productos de formación, productos de aseo, etc.), ganancias, flujo de efectivo y el retorno de la inversión.
Requisitos financieros: Indique claramente el capital que deberá comenzar el negocio y expandirse, si elige en el futuro. Deberías detallar cómo se utilizará la capital. Si está recibiendo un préstamo basado en la seguridad en lugar de la equidad, debe especificar la fuente de garantía aquí.
Planes futuros: ¿Dónde le gustaría tomar su negocio en el futuro?? ¿Quieres expandirte? ¿Te gustaría franquiciar su negocio?? ¿Crees que estarías interesado en convertirlo en una cadena??

El resumen ejecutivo debe resaltar las fortalezas de su plan general, y aunque es lo primero que se debe ver, debe ser la última sección que escribe. Será mucho más fácil escribir esta parte del plan de negocios una vez que haya realizado toda su investigación y descubrió todas las otras piezas del rompecabezas.

Sugerencia: facilita que el lector realice sus necesidades y capacidades rápidamente. No desperdicies palabras. Haga que esta sección sea lo más clara y concisa posible. Entrará en detalle en otras secciones de su plan de negocios.

Descripción general de la empresa

La descripción general de la compañía es básicamente la declaración de la misión para su empresa de entrenamiento para perros. Intenta hacer esta sección breve y al punto. Debería ser la sección más corta de su plan de negocios de entrenamiento para perros, pero también es uno de los más importantes. Esta es su oportunidad de presentarte a sí mismo y a su negocio a otros, y desea asegurarse de poner su mejor pie hacia adelante.

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Imagina que las personas que leen su plan de negocios no tienen idea de quién eres o qué entrenamiento canino negocio es. ¿Qué necesitan para recordar sobre usted y su negocio en particular de entrenamiento para perros??

También debe incluir detalles sobre el equipo de administración (si hay más personas que solo usted), la estructura legal y los detalles de propiedad de la empresa, así como la ubicación y una breve descripción de la instalación que ha elegido.

Análisis de la competencia

Es absolutamente vital para investigar y descubrir todo lo que pueda sobre su competencia. Esta puede ser la parte más difícil de escribir su plan de negocios de entrenamiento para perros. Definitivamente necesitas hacer tu investigación para esta sección para que lo hagas lo más profundo posible.

La parte más fácil es averiguar Quienes son tus competidores. Las posibilidades de que vayas a ejecutar un Entrenamiento de perros locales Negocios, y descubrir quién es su competencia, podría ser tan simple como conducir por la ciudad, abrir una guía telefónica o hacer una búsqueda rápida de Internet.

Dependiendo de su ubicación, también puede tener competidores no locales. Piense en lo lejos que los clientes estarían dispuestos a viajar para llegar a su negocio. ¿Hay otros competidores en las ciudades o pueblos circundantes??

Cuando descubra quién es su competencia, debe realizar un análisis competitivo. Para hacer eso necesitarás saber:

¿Qué mercados sirven a tus competidores??
¿Qué beneficios ofrecen??
¿Qué trae clientes a su negocio??
¿Cómo se destaca la competencia??
Por mucho que pueda descubrir sus servicios, precios, marketing y servicios promocionales

Puede recopilar esta información de Internet o llamando a estos negocios en el teléfono y haciendo preguntas. También puede detenerse en el establecimiento y hacer preguntas, chatear con otros clientes y ver qué pasa en la instalación de entrenamiento de primera mano.

Análisis financiero

El siguiente paso para escribir un plan de negocios de entrenamiento para perros está completando su análisis financiero. Realmente es solo una conjetura informada de lo que su futuro parece financieramente. En otras palabras, es una proyección de su futuro gasto y ganancias. Por supuesto, no hay forma de saber cuáles serán los resultados reales, y en realidad lo que usted proyecta puede no ser lo que hace.

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Es aconsejable exagerar su capital, ya que los empresarios tienen una tendencia natural a pronosticar un crecimiento de ingresos más rápido que lo que es realista. No deberías preocuparte sobre detalles de minutos y figuras exactas. Es más o menos una imagen grande de las proyecciones financieras que está esperando para el futuro de su entrenamiento canino negocio.

Su estado financiero debe incluir cuatro declaraciones separadas:

Hoja de balance: Esto debe incluir a sus asumidos y anticipados financieros empresariales, incluidos los activos, pasivos y equidad.
Declaración de flujo de efectivo: Esta es una descripción general del efectivo que anticipa, entrará en su negocio en función de los ingresos que pronosticó menos los gastos anticipados en efectivo de la gestión del negocio.
Declaración de ganancias y pérdidas: Su declaración de ingresos generalmente abarca un cuarto o un año completo. Resta los costos del negocio de las ganancias durante el período específico de tiempo.
Descubre uniforme de la declaración: Esto muestra cuando el costo de operar el negocio estará completamente cubierto por los ingresos de las empresas.

Aunque esta será una de las piezas más desafiantes de su plan de negocios, es probable que sea lo que hace o rompe la decisión de sus inversores para apoyarle.

Sugerencia: es posible que desee obtener la ayuda de un profesional financiero para esta sección.

Plan de marketing

Al iniciar un nuevo negocio, debe idear una estrategia de marketing. Identifique a su cliente demográfico y piense en las cosas que los atraerían a un entrenamiento canino negocio. Intenta llegar a una calidad única que distingue a su negocio de otros lugares similares.

Tendrá que crear una imagen única para sus tarjetas de presentación, folletos, postales y sitio web. Si tiene suficiente en su Fondo de inicio, es posible que desee contratar a un experto para estas tareas.

Es útil tener un folleto o folleto que describa sus servicios y costos, y responde a otras preguntas que los nuevos clientes puedan tener. Todos sus folletos y folletos deben incluir su nombre, logotipo, número de teléfono y dirección del sitio web.

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Dependiendo de su presupuesto, hay muchas maneras diferentes de comercializar su negocio, y tiene que planificar su estrategia de marketing con eso en mente. Los anuncios de televisión y los anuncios de radio son una excelente manera de promover su negocio, pero también son muy costosos. Opciones más baratas Como entregar folletos, pasar tarjetas de visita en las tiendas de mascotas locales, e incluso albergar una casa abierta en sus instalaciones puede ser una opción más factible.

Tener un sitio web para su negocio es esencial en esta era de tecnología. Su sitio puede:

Mantenga un registro de los datos pertinentes
Proporcionar información sobre su servicios
Permitir que los clientes se registren para los boletines informativos
Proveer Consejos útiles para los dueños de perros
Dar descripciones, horarios y ubicaciones de clase
Proporcionar una forma fácil para que los clientes se registren en las clases

Plan de operaciones

Su plan de operaciones explicará las operaciones diarias de la administración de su negocio, y es una parte muy importante de su plan de negocios de entrenamiento para perros. Querrá incluir lo siguiente en su plan de operaciones de negocio:

Proveedores: ¿Quién te proporcionará todos los Suministros de entrenamiento que necesitarás para los perros?
Instalaciones: ¿Dónde estarás entrenando perros?? En una instalación, su casa, o el hogar del cliente?
Personal: ¿Cuántos personal necesitará para sus operaciones diarias?? ¿Cómo se verán sus deberes??
Equipo: ¿Qué herramientas y tecnología necesitas para estar en funcionamiento??
Atención al cliente: ¿Cómo manejará las quejas de los clientes, los reembolsos y otras solicitudes que formarán parte de su negocio diario?

Relaciones con el cliente

Al tratar con los clientes, la profesionalidad es de suma importancia. Siguiendo con los clientes, haciendo lo que dice que lo hará, y asegurándome de devolver las llamadas telefónicas y los correos electrónicos de manera oportuna es la clave para obtener una buena reputación y muchas recomendaciones.

Debe aprovechar esta oportunidad para pensar cómo querrá ser tratado si usted fue un cliente en una instalación de entrenamiento para perros. Y recuerda, tus clientes no son solo el Dueño de la mascota que estas trabajando para. Debe tener en cuenta cómo también manejará los animales.

Con Internet y las redes sociales son tan populares como son, también debe considerar agregar estas formas de comunicación a su política de relaciones con el cliente. ¿Está dispuesto a comunicarse con los clientes a través de las redes sociales?? ¿Qué hay de correo electrónico o por su sitio web??

Legalidades

Enfrentará una gran cantidad de decisiones prácticas y legales como un nuevo propietario de un negocio, y Diferden según el estado y la ciudad en la que vivas. También puede ser difícil mantenerse al día porque siempre hay nuevas reglas y regulaciones que bajan por la pica.

Algunos de los problemas legales que querrá abordar en su plan de negocios incluyen:

¿Necesitará una licencia comercial??
¿Planea incorporar, tener un compañero, o es este propietario único??
Una cuenta de impuestos de venta?
¿Ofrecerás solo entrenamiento de perros o estarás? transportando productos también?
En caso de que usted compre un seguro?
Si tiene exenciones de responsabilidad para que los clientes firmen?
¿Hará que sus clientes firmen un contrato??

El entrenamiento para perros puede convertirse en una empresa de negocios seria con un ingreso próspero, pero Para unirse a las filas de otros entrenadores de perros autónomos, necesitas hacer tu tarea. Hable con otros propietarios de pequeñas empresas o aún mejor, aquellos en la industria de las mascotas, para ver qué funcionan y qué no. Lea todo lo que pueda sobre el entrenamiento de perros y concéntrese en lograr un medio feliz entre su visión y qué esperar de manera realista.

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